Un franchisé de McDonald’s transforme les mégadonnées en importants gains de productivité

Un franchisé de McDonald’s transforme les mégadonnées en importants gains de productivité
4 MinutesDans l’industrie de l’alimentation et de la restauration, les recettes font partie des secrets commerciaux les plus jalousement gardés qui soient. Le franchisé de McDonald’s, Bill Chao, a élaboré une recette secrète puisée de son expérience en gestion de multiples restaurants, de recherches approfondies et d’ajustements apportés en vue d’assurer sa réussite. Et il la partage avec le reste du monde.
Sa formule? Une solution logicielle qui lui permet d’analyser, depuis un seul et même endroit, les données de ses quatre restaurants situés un peu partout au Canada. Depuis la mise en place de la solution logicielle Clearview de Panasonic, M. Chao a constaté une réduction moyenne cumulée de 2 % annuellement des coûts d’exploitation dans chacun de ses restaurants ainsi qu’une réduction du temps nécessaire à l’analyse des renseignements commerciaux. Par ailleurs, il affirme que ses restaurants connaissent une croissance annuelle du chiffre d’affaires d’environ 7 à 8 %.
Des cartables individuels à un tableau de bord
Auparavant, il en était tout autrement. M. Chao se souvient de l’époque où il devait se rendre à chacun de ses restaurants et passer au peigne fin les cartables débordant de feuilles Excel lorsqu’il désirait examiner les rapports administratifs de ses établissements. À ce moment-là, les activités opérationnelles des restaurants du franchisé reposaient sur l’utilisation d’un vieux logiciel, lequel rendait la gestion de plusieurs restaurants assez complexe. Un logiciel fonctionnant sous un système d’exploitation DOS servait alors de pilier; il contenait les données de chaque restaurant dans des systèmes indépendants, ce qui signifiait qu’il fallait se déplacer dans chaque établissement afin de pouvoir les consulter.
Au même moment, McDonald’s Canada incitait ses franchisés fructueux à ouvrir de nouveaux restaurants afin de développer leurs activités. M. Chao était sur le point de le faire, mais il savait qu’il avait besoin d’une chose afin de concrétiser cette prochaine étape pour son entreprise, soit une solution de logiciel pour système administratif qui lui permettrait d’analyser les données de ses restaurants à partir d’un seul endroit.
Diminution des coûts d’exploitation, augmentation du chiffre d’affaires
Peu après avoir examiné les options, il a mis en œuvre le système d’information de gestion des ressources humaines Clearview dans le cadre d’une initiative de la société; les équipes en restaurants pouvaient ainsi consigner les données statistiques relatives à la main-d’œuvre à l’ordinateur, et non plus sur papier. Ainsi, il leur était désormais possible de gérer numériquement les fiches de présence et les heures des employés et d’intégrer le système de la paie. En outre, l’analyse des données collectives leur permettait de prendre de meilleures décisions. M. Chao a remarqué deux avantages immédiats : amélioration du contrôle de la main-d’œuvre et capacité à gérer avec une plus grande précision l’information concernant les employés. Cela se traduisait par des économies de coûts et d’autres avantages comme une hausse de la satisfaction des employés.
Découvrez comment McDonald’s Canada s’est inspirée de la réussite de Bill Chao pour mettre en place la solution Clearview : Étude de cas sur McDonald’s.
De nos jours, il existe une panoplie d’applications de données : des systèmes de point de vente aux plateformes en ligne en passant par des comptoirs libre-service. Tout comme M. Chao, les gérants et les franchisés ingénieux en restauration se servent de ces connaissances, tirées de centaines sinon de milliers de sources, afin de prendre des décisions éclairées. Ils optent pour des solutions de bout en bout pour restaurant connecté afin d’accélérer le service dans les files d’attente (ou d’éliminer complètement les files d’attente), d’offrir les produits et les messages appropriés aux clients au bon moment, d’automatiser les processus en cuisine pour mieux utiliser les ressources en personnel et d’améliorer les activités opérationnelles de mille et une façons; et ce, en grande partie grâce aux précieuses données.
Des technologies de rupture dans le service de restauration
Comme le montre l’exemple de M. Chao, les chefs de file de la technologie des secteurs des services d’alimentation, de l’accueil et de la vente se fient de plus en plus sur les technologies de rupture pour accélérer leurs activités. Ils investissent dans des secteurs en vue d’améliorer par exemple, la personnalisation et les communications, et voient déjà comment l’intelligence artificielle jouera un rôle essentiel dans leurs entreprises. Ces industries et bien d’autres adoptent dix des principales technologies de rupture susceptibles de générer une valeur économique se chiffrant dans les billions de dollars dans la décennie à venir. Panasonic est fortement impliquée dans ces technologies. Nous croyons que leur liaison dans des solutions intégrées est essentielle à la création de toutes nouvelles expériences. En vue de comprendre leur rôle au sein des autres organisations, Panasonic Corporation of North America a mandaté la réalisation d’une nouvelle série de recherche intitulée « Sur la route du progrès » sur les répercussions des technologies de rupture sur les entreprises, les gouvernements et l’ensemble des industries.
Les entreprises des services d’alimentation, de l’accueil et de la vente sont particulièrement optimistes par rapport à l’intelligence artificielle, laquelle peut les aider à mieux comprendre les besoins et les comportements de la clientèle. Pour en savoir plus sur la manière dont les chefs de file en technologie considèrent que les technologies de rupture auront un impact dans les restaurants et autres entreprises, consultez « Sur la route du progrès ».