Traditionnellement, la technologie est le dernier élément ajouté à un projet et le premier à valeur ajoutée à en être retiré. Cependant, alors que les concepteurs et les ingénieurs en bâtiment adoptent notre culture dépendante de la technologie, le paradigme change et procure un impact merveilleux et un grand succès pour tous ceux qui choisissent de l’adopter. De la même manière que les matériaux, la forme et la fonction sont essentiels dans la conception d’un bâtiment, la technologie est tout aussi cruciale. Les concepteurs et les architectes sont connus pour leur capacité de créer une collaboration entre des disciplines variées. La technologie doit être l’une de ces disciplines fondamentales pour un projet.

L’utilisation de la technologie dans le lieu de travail ou à l’école commence souvent par des produits électroniques grand public à la maison. Par exemple, une personne apprécie un certain dispositif chez elle et réalise qu’il serait avantageux de l’utiliser au travail. Elle apporte le dispositif au travail et, soudainement, il devient une partie essentielle de la manière d’effectuer son travail ou dont elle souhaiterait l’effectuer.

La communauté de la conception porte une attention particulière aux adolescents et aux jeunes adultes de la génération Z qui ont déménagé de la résidence familiale vers les universités et les lieux de travail et qui ont apporté avec eux des attentes pour une technologie de pointe dans l’apprentissage, le travail et le jeu. Ils réclament des salles de classe flexibles et des sièges mobiles permettant de soutenir les activités en équipes et l’apprentissage fondés sur l’exploration. Ils recherchent également des espaces dotés d’outils technologiques qui facilitent le partage d’information comme la technologie de projection au laser avec une excellente qualité d’image, un affichage numérique informatif et persuasif, de l’équipement vidéo flexible et des systèmes audio améliorés et faciles à déplacer.

Ces appels à la technologie de pointe sur les campus universitaires et d’entreprise s’imprègnent souvent dans les discussions pendant les phases de préconception lorsque les architectes et les concepteurs puisent leurs idées auprès des parties prenantes. Dans ce paradigme, la technologie est intégrée et développée très tôt dans le processus, engagée et menée à maturité au cours de ce dernier, puis mise en œuvre à la construction et à la livraison.

Lorsque la technologie est une question secondaire, on risque de perdre l’occasion de rehausser l’expérience. L’innovation d’aujourd’hui devient souvent le bruit de demain. Prenons l’affichage numérique. Tous ont accueilli la technologie lorsqu’elle a été lancée, mais elle peut être très dérangeante lorsqu’elle est mal planifiée. Imaginez que vous entrez dans un bar et que vous voyez 37 panneaux suspendus au mur. Vous essayez de tenir une conversation, mais vous êtes bombardé par des images, des sons et des distractions. Où se trouve la conception ou l’efficacité de la communication? Tout cela n’est que du bruit.

La technologie doit être reliée au processus de conception. Elle doit contenir quelque chose de magique – les utilisateurs ne doivent pas être en mesure d’en voir les rouages. Elle ne doit pas représenter un simple téléviseur suspendu au mur, mais plutôt un mur qui communique. Une bonne technologie est utile. Une excellente technologie est invisible.

Les structures conçues avec l’expérience en tête et la technologie comme moteur créent un lien émotionnel positif entre l’utilisateur et l’espace physique. C’est le but de la technologie qui crée des expériences immersives. Elle peut renforcer la fidélité envers la marque et changer des emplacements pour des destinations et des espaces expérimentaux puissants. Les exemples ne manquent pas. Dans l’une des plus récentes et hautes tours résidentielles de Montréal, Victoria sur le Parc, une installation vidéo incurvée saisissante attire l’attention dans le hall de l’immeuble dans son important bureau de vente. Le système comprend 27 écrans de 55 po distincts à cadre mince. Afin que les multiples écrans fonctionnent sans faille comme un seul, les gestionnaires de l’immeuble ont utilisé le Gestionnaire de mur vidéo de Panasonic à l’aide de la trousse de mise à niveau de réglage de l’étalonnage automatique de caméra et mis en place une caméra numérique avec un objectif zoom pour l’étalonnage. La technologie dynamique a eu une influence incontestable sur les ventes : plus de 70 % des appartements de Victoria sur le Parc ont été vendus dans les premières semaines après l’ouverture de l’immeuble. En plus, le projet a remporté le Grand Prix du Design 2019, un prix attribué pour l’excellence du design commercial.

Dans un tout autre ordre d’idées, un mur vidéo tout aussi impressionnant au New Jersey aide à rassembler les étudiants collégiens. Sur le campus du NJIT à Newark au New Jersey, les architectes ont affronté un défi commun auquel font face ceux qui conçoivent des espaces sur des campus historiques : comment unifier l’ancien et le nouveau. Les concepteurs ont créé un ajout important au Centre de science York de l’établissement afin d’accueillir des chercheurs étudiants et de la faculté engagés dans la recherche transdisciplinaire en équipe. Les architectes ont harmonieusement fusionné l’ajout à la structure existante en connectant physiquement les deux bâtiments et en créant une entrée centrale entre les deux.

La nouveau Science Commons à double étage ouvre le bâtiment revitalisé sur le campus permettant aux activités des chercheurs, des étudiants et des visiteurs de stimuler la vie citadine du campus, selon les architectes de l’immeuble, NK Architects.

La technologie visuelle joue un rôle central dans l’union de l’ancien et du nouveau.

Déployé dans le Science Commons, un mur vidéo intérieur/extérieur 4 x 4 muni de 16 écrans professionnels Panasonic de 55 po sert de système d’information, de même que d’outil puissant d’enseignement utilisé par les professeurs et d’autres membres de l’université pour afficher des tutoriels vidéos, des diagrammes et du travail de collaboration en cours. « Tout le monde aime ça », observe Jesse House, directeur adjoint des médias numériques au NJIT.

À de nombreux fuseaux horaires de là, en Russie, un autre exemple de technologie au centre de l’action attire les gens de tous les âges. Dans le cadre d’une rénovation de taille, des concepteurs ont été sollicités pour réimaginer l’expérience du magasin de jouets du magasin central de jouets de Moscou. Ils ont créé une installation de mappage de projection permanente dans l’atrium de l’immeuble qui offre un festin magique pour les yeux et les oreilles à quiconque traverse les portes. L’expérience de se trouver dans cet environnement immersif est tout aussi amusante que les produits vendus, attirant en masse les acheteurs, jeunes et moins jeunes, selon un article récent.

Pendant ce temps au Japon, des concepteurs ont réimaginé l’expérience d’un musée. Au musée numérique de Tokyo, des affiches murales difficiles à lire sont remplacées par une expérience immergeant les visiteurs dans un monde sans frontière où les œuvres d’art se déplacent par elles-mêmes, communiquent entre elles et circulent dans la structure en interagissant avec les clients. TeamLab Borderless, un collectif d’artistes, de concepteurs et de technologues de Tokyo, intègre harmonieusement les projections d’art numérique et le son dans des espaces conçus stratégiquement afin de créer un environnement fascinant. Certains visiteurs affirment être devenus tellement investis émotionnellement au cours de l’expérience qu’ils en ont perdu la notion du temps.

Le musée de Tokyo et le magasin de jouets de Moscou dépendent des innovations en matière de projections, qui sont également utilisées avec un succès incroyable sur les campus universitaires et d’entreprise.

On dit que chaque nouvelle situation exige une nouvelle architecture, et il n’y a peut-être rien de plus vrai qu’à Los Angeles. Depuis les premiers jours de Hollywood, l’architecture, les films et la technologie vivent une relation unique. Qu’il s’agisse d’anciens stades romains ou de vaisseaux spatiaux de science-fiction, l’architecture a joué un grand rôle dans les classiques du cinéma et dans les productions actuelles. « Les anciennes habitations coloniales anglaises Tudor ou espagnoles, qui se trouvent toujours dans les rues de Hollywood, peuvent sembler appartenir à un arrière-studio, alors que le plateau de tournage installé à proximité apparaît extrêmement réel lorsque le film est visionné au grand écran. Les réalisateurs sont devenus captivés par l’architecture (Vertigo ou Fenêtre sur cour de Hitchcock en témoignent), alors que des architectes comme Joseph Konsinksi se sont transformés en réalisateurs », observe l’Architectural Design.

La technologie est une présence constante, fondamentale et souvent entièrement invisible à Hollywood. Il existe d’innombrables exemples de producteurs prenant des décisions concernant des plateaux de tournage sophistiqués mécaniques et numériques et de l’équipement de caméra évolué, bien avant que le public ne soit impressionné par une superproduction. La même idée demeure vraie dans les parcs thématiques. Imaginez les visiteurs d’une attraction de Disney vivant une expérience d’immersion sans s’imaginer sa construction numérique ou mécanique qui a été faite bien avant son ouverture.

Bon nombre de créateurs derrière ces expériences immersives sont obsédés par la technologie, en étudiant de nouveaux développements et en utilisant ce qui fonctionne.

Une étude récente dirigée par Panasonic auprès de 400 décideurs technologiques appartenant à plus d’une douzaine d’industries, notamment les secteurs du bâtiment et de la construction et des multimédias et du divertissement, indique qu’il y a consensus que l’adoption des technologies de rupture est devenue le prix à payer pour faire des affaires et rester en affaires. La majorité des répondants de ces secteurs ont déjà adopté les dispositifs mobiles, les applis et le commerce, le nuage et l’IdO.

Les répondants au sondage ont également souligné les risques auxquels font face les entreprises qui ne continuent pas à adopter les technologies de rupture ou à y investir. Beaucoup craignaient que leurs concurrents ne prennent les devants. Plusieurs obstacles à une adoption plus élargie des technologies de rupture ont été cités, y compris un manque de prévoyance de la part des décideurs et un manque d’expertise interne pour une mise en œuvre efficace.

Le résultat? Ceux qui tiennent compte de la technologie émergente tôt dans leur planification – et qui s’associent à des technologues qui peuvent la réaliser – seront au premier plan pour les étapes à venir.